Coordinación integral en sitio

Coordinamos cada detalle
de la entrega.

Punch list, desmantelamiento de locales y puesta en marcha de propiedades. Coordinamos a los oficios correctos, en el orden correcto, hasta entregar el espacio listo.

En orden. Así cerramos cada pendiente.
RetailOficinasRestaurantesResidencialDesarrollosHoteles RetailOficinasRestaurantesResidencialDesarrollosHoteles
COORD. 01

Punch List — Detalles de entrega

Al cerrar una obra residencial o comercial quedan decenas de pendientes menores: un raspón de pintura, una chapa floja, una ventana que no sella. El contratista principal ya se fue al siguiente proyecto y el dueño no tiene tiempo de revisarlos uno por uno.

01

Recepción de la lista de pendientes

02

Diagnóstico en sitio

03

Cotización y calendario

04

Coordinación de oficios

05

Entrega con checklist firmado

Qué incluye

  • Recepción y digitalización de la lista de pendientes
  • Visita de diagnóstico en sitio
  • Coordinación de subcontratistas por oficio: pintura, herrería, vidriería, plomería y eléctrico menor
  • Registro fotográfico antes y después de cada reparación
  • Checklist de verificación firmado por el cliente

Qué no incluye

  • Reparaciones estructurales mayores
  • Garantías de fabricante de terceros
  • Trabajo directo fuera de los oficios coordinados — se subcontratan especialistas certificados
Tiempo estimado: de 3 a 10 días hábiles, según el número de pendientes y oficios involucrados.
COORD. 02

Desmantelamiento y devolución de locales

Cuando cierra una tienda, restaurante u oficina, el contrato de arrendamiento exige devolver el local vacío y limpio — justo cuando el dueño del negocio está más ocupado resolviendo el cierre.

01

Diagnóstico contra el contrato

02

Cotización del alcance

03

Coordinación de cuadrillas

04

Retiro completo del inmueble

05

Inventario fotográfico

06

Entrega de llaves

Qué incluye

  • Visita de diagnóstico contra el contrato de arrendamiento
  • Coordinación de mudanza y retiro de mobiliario
  • Chatarreo y reciclaje del equipo que no se conserva
  • Pintura de reparación y limpieza profunda
  • Inventario fotográfico de entrega
  • Entrega de llaves con acta firmada

Qué no incluye

  • Negociación del contrato de arrendamiento
  • Resolución de disputas legales con el arrendador
  • Disposición de materiales peligrosos — se subcontrata a proveedor certificado
Tiempo estimado: de 5 a 15 días hábiles, según el tamaño del local y el alcance del contrato.
COORD. 03

Puesta en marcha de propiedades y oficinas

Empresas que abren una sucursal o inversionistas que rentan un departamento necesitan equiparlo desde cero: consumibles, escritorios, internet, vajilla — todo antes del primer día de operación.

01

Presupuesto y lista de compras

02

Cotización con proveedores

03

Coordinación de entregas

04

Ensamblaje y colocación

05

Verificación de servicios

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Entrega "listo para operar"

Qué incluye

  • Gestión de compras según presupuesto y lista del cliente
  • Coordinación de entregas en sitio
  • Ensamblaje y colocación de mobiliario y equipo
  • Enlace con proveedores de internet y servicios
  • Checklist final "listo para operar"

Qué no incluye

  • Compra o renta del inmueble
  • Trámites legales de apertura de negocio
  • Contratación de personal operativo
Tiempo estimado: de 1 a 3 semanas, según el tamaño del espacio y el volumen de compras.

Hablemos
de su coordinación.

Cuénteme qué necesita coordinar — un punch list, un cierre de local o la puesta en marcha de un espacio — y le regresamos un plan con tiempos en menos de 24 horas.

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Dirección generalo@fit-out.com.mx
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CoberturaMéxico · El Caribe (disponibilidad de traslado)
EstructuraCuadrillas dedicadas por proyecto